
中东打仗,李嘉诚却赚翻了,不得不说,姜还是老的辣。
最近李泽钜透露,李家控制的石油日产量接近100万桶了。什么概念?相当于一个委内瑞拉,远超英国(59万桶)、印度尼西亚(58万桶)、马来西亚(48万桶)。
全球日均石油产量大约是1亿桶,李家独占1%。
更让人后背发凉的是,这一能源格局李家已整整布局40年,就在几个月前,李嘉诚大举斥资443亿港元收购加拿大MEG能源,大幅扩充了石油产能。
这精准的出手时机,堪称“神操作”。
要知道,那时马杜罗还没有被空降抓走,伊朗危机尚未爆发,巴拿马事件正在风口浪尖,而油价趴在60美元/桶左右,行业高呼“产能过剩”……穿过各种噪音、迷雾,97岁的李嘉诚牢牢把握了“击球点”。
这还不是最震撼的。
2月26日,李嘉诚卖掉了持有16年的英国电网,足足套现1100亿港元。这块资产号称“长实系定海神针”,利润最稳、有国家背书,却被毫不留情地抛售。
卖英国电网,买加拿大石油,背后到底是什么逻辑?
一个隐秘而关键的原因是,时代变了。一个资产好不好,不能再仅仅算成本收益、ROI,更要顺应大国博弈和地缘环境的趋势。
当下,欧洲风波不断,俄乌冲突、美欧撕裂、民粹盛行,过去安全稳定的基建资产,如今风险陡增。2024年,英国就以国家安全为由调查过李嘉诚的电信交易。
加拿大则不同。它既是中等强国,也没有扼守“咽喉要道”,在乱局中具备“低风险”“可靠”的标签。为什么不买中东的石油、委内瑞拉的石油,偏偏买了加拿大,背后显然有着深远的考量。
在历次石油危机中,加拿大的生产从未中断,反而每次都因全球油价波动受益。“安全”,才是背后最坚实的那一根“锚”。
李嘉诚的布局,本质上是主动“去风险化”。
在一个越发动荡的世界,这一思路值得每个普通人参考。智谷趋势联合创始人北大S博士判断,如今地缘冲突的瞬息反转,已经构成了对普通人来说最锋利的一把镰刀。
正如前苏联领导人托洛茨基说的:“也许你对战争毫无兴趣;但是战争却对你兴趣甚浓。”
在一个新周期里,避免筹码过于集中在单一国家或地区,实现全球多元化配置,才是穿越不确定性的底线思维。
亿赢配资提示:文章来自网络,不代表本站观点。